Výkon pana Pavla Rance ve školící „ochutnávce“ Jsem dobrý šéf byl skvělý. Obsahově i formou prezentace. Dvě a půl hodiny společného školení a vracíte se s úsměvem na rtech a psychicky osvěženi. Člověk si může stokrát myslet, že je dobrým manažerem, ale když se přestane teoreticky vzdělávat a vyměňovat své zkušenosti s kolegy a lektory, začne dělat chyby. Pokud potřebujete malý restart, potřebný nadhled, případně vám dochází pára, určitě se zastavte. Nečekejte granty a nebojte se ztraceného času. Business Success pracuje jinak.
Novinky a články
Štítek: homepage
Veronika Kopřivová
Viete, čo je etika prezentovaní, inputy a outputy prezentácie, aké sú úrovne emócií prezentovania? Pokiaľ nie, presne pre Vás je určený seminár Umenie prednášať a prezentovať. Dozviete sa, ako na správnu štruktúru prezentácie, čo v nej nezabudnúť, ako sa postaviť pred publikum sebavedomejší. To všetko tvorí základ pre inšpirujúci zážitok nabitý zaujímavými poznatkami, na ktorých aplikáciu v praxi sa budete tešiť a posuniete tak svoje prezentácie na novú úroveň.
Veronika Dobiášková
Seminář Rychloškola komunikace doporučuji jako základní podhoubí pro klidnou a vědomou komunikaci. Seminář je veden na příkladech ze života a obohacen i praktickým cvičením. Ze semináře si odnáším především přestat ARGUMENTOVAT a vždy si uvědomit z jaké role komunikuji. Děkuji za přínosný kurz, který mi teď do komunikace přinesl větší klid.
Jana Zimová
Seminář byl pro mě obrovským návodem a inspirací do dalšího života, jak pracovního, tak soukromého. Naučil mě, jak být k sobě vlídnější a co bylo hlavní, nebát si říci o pomoc. Podřízení i rodina změnu naprosto bez problémů přijali. Jedna věta byla pro mě naprosto zásadní, šéf už je sám o sobě práce a nemusí mít na starosti tisíc dalších úkolů, aby ukázal podřízeným, že je nenahraditelný. Šéf je šéf a jeho úlohou je vést tým podřízených a tomu se 100% věnovat. Od semináře se nebojím rozdávat úkoly svým podřízeným a mám čas na to se věnovat rozvoji týmu a hledat nová efektivní řešení pro naše klienty.
Mám dostatek času naslouchat svým podřízeným. Váš seminář by měl povinně absolvovat každý šéf a každý majitel firmy 🙂
Eva Maurerová
Spolupráci s firmou Business Success můžu s čistým svědomím doporučit všem vedoucím pracovníkům, kteří se dnes a denně potýkají s tím, že přesně vědí, CO chtějí, ale nejsou si úplně jistí, JAK toho dosáhnout rychle a efektivně.
Petr Zapletal
Nikdy jsem nebyl zastánce firemních školení, řekl bych spíš odpůrce. Důvodem bylo to, že jsem si ze školení za hodně peněz odnesl velmi málo. Po absolvování Motivačního semináře pro vedoucí pracovníky jsem ale změnil názor.
Miroslav Jakubec, Servis Climax a.s.
Naše kontakty mají počátek v roce 2001. Tehdy jsme zaměstnávali 100 lidí a dosahovali obratu kolem 100 mil Kč. Měli jsme velké cíle a nadšení něčeho dosáhnout, ale dost dobře jsme nevěděli, jak na to. S Vaší pomocí jsme začali tvořit klobouky, statistiky a nakonec i orgboard. Pravidelně jsme se potkávali na seminářích a schůzkách, kde jste nám pomáhali vidět věci jednodušeji a smysluplněji. V letošním roce se naše společnost přiblíží obratu 1 mld Kč a zaměstnává 420 osob. Bez nadsázky se dá říci, že je to i Vaší zásluhou.
Tomáš Bůbela, ELCOM, a.s.
Zásadní zjištění pro mě bylo, že problémy se kterými jsem se setkával jak u sebe, tak ve firmě, lze konkrétně pojmenovat, určit jejich příčinu a snáze pak sjednat jejich nápravu. Díky spolupráci jsem dostal k dispozici nástroje, jak pracovat sám na sobě a také jak zlepšit fungování firmy. Jako jednoznačný přínos, který bylo možné vyčíslit i finančně je, že se mi díky získaným znalostem podařilo udržet ve firmě několik mých kolegů, kteří byli podobně demotivovaní jako kdysi já. Nejen, že jsem pomohl jim samotným, ale nemuseli jsme shánět nové zaměstnance, a draze a dlouze je zaškolovat, než by se dostali na potřebnou úroveň znalostí a zkušeností.