management Archivy - Strana 6 z 8

Co prověřit a kde hledat příčinu, když se nedaří plnit cíle a kvóty?

autor: Pavel Ranc | 24. 6. 2021 | Management blog, Nezařazené

Jaká je skutečná příčina například automobilové nehody? Nebo jaká je skutečná příčina úrazu? Prostě se to stalo, nešťastná náhoda, hloupé okolnosti, atd. Stejná odpověď by mohla zaznít i v případě nesplnění úkolů nebo produkční kvóty. Okolnosti, trh, zákazníci,...

Leader versus vedoucí. Je to stejné?

autor: Ing. Rastislav Zachar | 13. 5. 2021 | Management blog, Nezařazené

Člověk asi tuší, že ne každý šéf je dobrým vůdcem a vztah mezi těmito pojmy se snaží definovat mnohé knihy či slovníky. Výsledek tohoto porovnání bývá častokrát složitý a pro mnohé z nás se zdá být vůdcovství prakticky nedosažitelné. Vždyť nejednou to vypadá, že vůdce...

Jak zvládnout odpor zaměstnanců k přiděleným úkolům?

autor: Ing. Rastislav Zachar | 18. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Vedení lidí samotné je ve své nejhlubší podstatě velmi jednoduché. Je spojeno s vydáváním a prosazováním pokynů a s aktivním směrováním pozornosti každého člena týmu na jeho vlastní produkci, kterou přispívá do celku. Jestliže si někdo myslí, že každý člověk je...

Kdy má vedoucí přitlačit a kdy naopak takový přístup škodí?

autor: Pavel Ranc | 4. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Existují chvíle v kariéře každého vedoucího, kdy má chuť vůči svým lidem použít střelnou zbraň. Okamžiky, kdy se mu zatmí před očima a křik šéfa pak slyší celá firma. Tým obvykle v reakci na něj zaraženě mlčí a jde si po svém, než napětí zmizí. Otázka ovšem zní, zda...

Máte v týmu „remcala“? Možná to není špatná zpráva.

autor: Ing. Rastislav Zachar | 4. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Z hlediska řízení lidí a produktivity existují dva typy remcalů. Kdy remcal není až takový problém? Prvním typem je člověk, který remcá tehdy, když mu něco nebo někdo brání v produkci. Nemá materiál, čeká na podklady ke své práci, nebo přesně neví, co má...

Na jaké chyby pozor, když zadáváte úkoly svému týmu?

autor: Pavel Ranc | 4. 2. 2021 | Management blog, Nezařazené

Mnoho vedoucích pracovníků vytýká svým podřízeným špatné plnění či neplnění pracovních úkolů. Ale ve skutečnosti je to pouze chabý pokus vyvléci se z osobní zodpovědnosti manažera a přenést ji na podřízené. Pokud manažer nedokáže mít své podřízené standardně...

5 největších chyb v komunikaci vedoucího

autor: Ing. Ivo Jurman | 21. 1. 2021 | Management blog, Nezařazené

Vedoucí pracovník je někdo, kdo má za úkol přivést svůj tým k požadovaným výsledkům. Ne vždy se to však daří a pro řadu lidí je práce na vedoucí pozici trápením. Co je toho příčinou? Dobrá komunikace je základem úspěchu v každé oblasti života. Podstatou...

Praktické tipy, jak se poprat s „covid dobou“

autor: Ing. Rastislav Zachar | 12. 11. 2020 | Management blog, Nezařazené

Jak v současné době udržovat dobré emoce a atmosféru v týmu? To je jedna z otázek, kterou si aktuálně klade snad každý alespoň trochu zodpovědný šéf. Zkusme se na to podívat jednoduše a prakticky tak, abychom dané myšlenky mohli ihned uchopit a použít. Nenechte...

Určuje vedoucí úroveň celého týmu?

autor: Pavel Ranc | 15. 10. 2020 | Management blog

V praxi často vidíme, že zásadním faktorem motivace lidí v týmu je sám vedoucí týmu. Tak jako se děti učí příkladem svých rodičů nebo starších sourozenců a rodiče mají problémy přimět své děti, aby dělaly to, co nedělají rodiče, velice podobné je to u mladé...

Jaké jsou základní kvality manažera?

autor: Pavel Ranc | 19. 8. 2020 | Management blog

Co je nejdůležitějším parametrem manažera? Jaká je základní kvalita vedoucího pracovníka? Je to vzdělání, zkušenosti, praxe, komunikační schopnosti nebo styl? Je to jeho přesvědčení a optimistická víra v to, že vše bude fungovat? Je to jeho nadšení pro věc? To,...

Novinky a články

Štítek: management

Co prověřit a kde hledat příčinu, když se nedaří plnit cíle a kvóty?

Leader versus vedoucí. Je to stejné?

Jak zvládnout odpor zaměstnanců k přiděleným úkolům?

Kdy má vedoucí přitlačit a kdy naopak takový přístup škodí?

Máte v týmu „remcala“? Možná to není špatná zpráva.

Na jaké chyby pozor, když zadáváte úkoly svému týmu?

5 největších chyb v komunikaci vedoucího

Praktické tipy, jak se poprat s „covid dobou“

Určuje vedoucí úroveň celého týmu?

Jaké jsou základní kvality manažera?

Přihlaste se k odběru novinek

Nejnovější příspěvky

Všechny rubriky

Autoři

Přihlaste se k odběru novinek

Novinky a články

Štítek: management

Přihlaste se k odběru novinek

Nejnovější příspěvky

Všechny rubriky

Štítky

Autoři