Management blog Archivy - Strana 8 z 31

Marcel Klaus: „Odvážný jsem pořád, ale dnes už bych tolik neriskoval“

autor: Vendula Korbelová | 13. 5. 2021 | Management blog

O Marcelu Klausovi by se dalo říct, že je šťastný člověk. Daří se mu nejen v podnikání, ale i v soukromém životě. Jak sám říká, k úspěchu mu pomohla doba, ale i parta nadšenců kolem něj. Jeho společnost, KLAUS Timber a.s., je největším výrobcem palet v České...

Jiří Soukup ml.: „Štěstí v rodině není zadarmo“

autor: Vendula Korbelová | 15. 4. 2021 | Management blog

Přednosti i úskalí rodinného byznysu poznal Jiří Soukup ml. na vlastní kůži. Firmu KERAMIKA SOUKUP a. s. založil jeho otec, který v roce 1992 v rodné Plzni otevřel první prodejnu obkladů a dlažby. O pět let později už společnost expandovala na Slovensko a v roce 2005...

Má se vedoucí zajímat o osobní život svých lidí?

autor: Pavel Ranc | 1. 4. 2021 | Management blog, Nezařazené

Má se vedoucí zajímat o osobní život svých lidí? Nebo „strkat nos“ do soukromých záležitostí zaměstnanců je zbytečné a vedoucí na to nemá právo? Ovlivňuje osobní život naši práci? Kariéra a produkce v zaměstnání jsou jednou, nikoli jedinou...

Jak zvládnout odpor zaměstnanců k přiděleným úkolům?

autor: Ing. Rastislav Zachar | 18. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Vedení lidí samotné je ve své nejhlubší podstatě velmi jednoduché. Je spojeno s vydáváním a prosazováním pokynů a s aktivním směrováním pozornosti každého člena týmu na jeho vlastní produkci, kterou přispívá do celku. Jestliže si někdo myslí, že každý člověk je...

Kdy má vedoucí přitlačit a kdy naopak takový přístup škodí?

autor: Pavel Ranc | 4. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Existují chvíle v kariéře každého vedoucího, kdy má chuť vůči svým lidem použít střelnou zbraň. Okamžiky, kdy se mu zatmí před očima a křik šéfa pak slyší celá firma. Tým obvykle v reakci na něj zaraženě mlčí a jde si po svém, než napětí zmizí. Otázka ovšem zní, zda...

Máte v týmu „remcala“? Možná to není špatná zpráva.

autor: Ing. Rastislav Zachar | 4. 3. 2021 | Management blog, Nezařazené

Z hlediska řízení lidí a produktivity existují dva typy remcalů. Kdy remcal není až takový problém? Prvním typem je člověk, který remcá tehdy, když mu něco nebo někdo brání v produkci. Nemá materiál, čeká na podklady ke své práci, nebo přesně neví, co má...

Jak předejít „syndromu vyhoření“

autor: Ing. Rastislav Zachar | 18. 2. 2021 | Management blog, Nezařazené

V první řadě je třeba říct, že vyhořelý člověk jako takový neexistuje. Tento pojem beru jako termín používaný na jakousi diagnózu stavu člověka, ale to slovo samotné je zvolené dost nešťastně. Protože jestliže něco jednou vyhoří (dřevo v krbu), už to nikdy více hořet...

Na jaké chyby pozor, když zadáváte úkoly svému týmu?

autor: Pavel Ranc | 4. 2. 2021 | Management blog, Nezařazené

Mnoho vedoucích pracovníků vytýká svým podřízeným špatné plnění či neplnění pracovních úkolů. Ale ve skutečnosti je to pouze chabý pokus vyvléci se z osobní zodpovědnosti manažera a přenést ji na podřízené. Pokud manažer nedokáže mít své podřízené standardně...

5 největších chyb v komunikaci vedoucího

autor: Ing. Ivo Jurman | 21. 1. 2021 | Management blog, Nezařazené

Vedoucí pracovník je někdo, kdo má za úkol přivést svůj tým k požadovaným výsledkům. Ne vždy se to však daří a pro řadu lidí je práce na vedoucí pozici trápením. Co je toho příčinou? Dobrá komunikace je základem úspěchu v každé oblasti života. Podstatou...

Zdeňka Škochová: Vzdělaní lidé jsou živou vodou pro celou společnost

autor: Vendula Korbelová | 15. 1. 2021 | Management blog

Je matkou, ale i podnikatelkou a výkonnou ředitelkou PR a marketingové firmy PROSPECTEA Česká republika, s.r.o. Profesionalita, pracovitost a zároveň spokojenost ve všech sférách života jsou pro ni velmi důležité. Jak se vyrovnává s běžnými i méně obvyklými životními...

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Marcel Klaus: „Odvážný jsem pořád, ale dnes už bych tolik neriskoval“

Jiří Soukup ml.: „Štěstí v rodině není zadarmo“

Má se vedoucí zajímat o osobní život svých lidí?

Jak zvládnout odpor zaměstnanců k přiděleným úkolům?

Kdy má vedoucí přitlačit a kdy naopak takový přístup škodí?

Máte v týmu „remcala“? Možná to není špatná zpráva.

Jak předejít „syndromu vyhoření“

Na jaké chyby pozor, když zadáváte úkoly svému týmu?

5 největších chyb v komunikaci vedoucího

Zdeňka Škochová: Vzdělaní lidé jsou živou vodou pro celou společnost

Přihlaste se k odběru novinek

Nejnovější příspěvky

Všechny rubriky

Autoři

Přihlaste se k odběru novinek

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Přihlaste se k odběru novinek

Nejnovější příspěvky

Všechny rubriky

Štítky

Autoři