1. Úvod
  2. /
  3. Management blog
  4. /
  5. Page 11

Novinky a články

Rubrika: Management blog

Co je důležitější než peníze?

Co je důležitější než peníze?
Statistiky z poslední doby ukazují, že vztahy na pracovišti jsou jedním z hlavních faktorů, které mají vliv na to, zda lidé hledají jinou práci. Ano, i finance hrají svou roli, ale nejsou na prvním místě. Takže, co za kouzlo jsou ty vztahy, že se nedají přeplatit? A...

Co ovlivňuje obchodní výsledky?

Pro většinu firem je prodej stále ukazatelem, jak se daří nebo nedaří. Takže hodně energie vkládají do zvládání obchodu, do hledání nových obchodníků, do akcí pro klienty – slev. Většina firem si také uvědomuje důležitost marketingu a marketingových aktivit,...

Než vás přepadne syndrom vyhoření

Vyhoření. Někteří lidé tvrdí, že je to nemoc. Jiní tvrdí, že je to jen mýtus a nic takového neexistuje. Slyšela jsem už i názor, že je to jen jiný výraz pro to, že se někomu nechce pracovat. Ať už souhlasíte s jakoukoli definicí „vyhoření“, tak je fakt, že...

Za co odměňujete lidi ve firmě?

Existují firmy, kde jsou lidé placeni za to, že jsou na určité pracovní pozici. Tím, že podepsali smlouvu, ve které mají garantovanou odměnu, tuto odměnu dostávají bez ohledu na dosažené výsledky. Je to dobrá situace pro zaměstnance, který tak má jistotu stabilního...

Nelimitujte své schopnosti tvořit

Jedním z důvodů toho, proč se nám nedaří naplnit naše cíle, je jejich nejasná, nezřetelná, bezbarvá mlhavost. Položte nějakému vašemu známému otázku: „Čeho bys rád v životě dosáhl?“ Odpověď často zní: „Chci být šťastný. Chci být bohatý. Chci se mít...

Když se nám nechce plánovat… [podcast]

Znáte tu otravnou věc, o které se píše v mnoha odborných publikacích, mluví se o ní na různých školeních a dokonce už i na školách existují předměty, kde se o ní studenti učí? Ano, říkáme tomu plánování. Možná trochu nezaslouženě si tato oblast nese trochu špatnou...

Máte ve firmě kouzelné fazole?

Co kdybyste ve firmě mohli kouzlit? Jen si to představte: nastoupí nový člověk. Stávající zaměstnanci jsou za to rádi a vítají nováčka s otevřenou náručí. Nikdo nemá pocit, že by nováček pro něj znamenal práci navíc, nebo nějakou zátěž. Nikdo nemá v hlavě ani stín...

Stabilita stávajících zaměstnanců a nábor nových

To je stále aktuální téma pro řadu personalistů a šéfů firem. Již nějakou dobu však můžeme pozorovat, že ti, kteří do firem přichází a patří do generace tzv.“mileniálů“, tedy těch narozených v 90. letech minulého století, mají od zaměstnavatele jiná očekávání, než...

Proč nesmíte pouze propouštět?

Manažer, který se nedokáže rozloučit s nekvalitním nebo nečestným zaměstnancem, připomíná sadaře, který není schopen vyřadit z přepravky zdravých jablek jedno nahnilé. Ovšem sadař, který čeká nad přepravkou a bedlivě sleduje jakékoli náznaky nákazy jablek a nedělá nic...