Novinky a články
Rubrika: Management blog
Jak vysvětlit zaměstnancům, že je čas na „nepříjemná“ opatření? Stává se to i za normálního fungování. Máte na starosti skupinu lidí a musíte jim sdělit nepopulární opatření. A u řečí to většinou nekončí. Musíte je také prosadit. Není to příjemná situace pro nikoho a...
Co je jedinou jistotou v nejisté budoucnosti?
Dnes se manažeři obávají vývoje ekonomiky, pramenící z anti-covid omezení a jejich následků. Rozšířilo se nám spektrum zdrojů strachu z těch dřívějších, jako ropná krize, omezení vývozu/dovozu, růst ceny koruny, pokles ceny koruny, politická omezení, válečné...
A co dál? Tipy pro rychlý návrat do „normálu“
Strašák jménem korona pomalu odeznívá a život se postupně začíná vracet do svých normálních kolejí. I když velká většina firem danou situaci pocítila negativně a zaznamenala poklesy až propady, doba oficiálního „nedá se, nemůžeme“ a objektivního akceptování ztrát...
Co mi období „covi“ dalo/vzalo? Aneb dívejme se dopředu!
Nové cesty pro novou dobu V současné „covi-době“ je řada z nás nucena hledat nové cesty, jak alespoň částečně nahradit zásadní úbytek zakázek a tedy i financí. Jak to udělat? Jak se k tomu stavět? Nabízejí se tyto varianty: 1. Budeme dělat jen to, co nám vynáší...
Moderní zaklínadlo: PRŮMYSL 4.0
Pokud jste zalistovali v poslední době časopisy o ekonomice, nebo jste hledali na internetu články o hospodářství nebo fungování firem, pak jste určitě už narazili na termín „Průmysl 4.0“. A možná tyto články obsahovaly spoustu informací, za kterými jste si při...
Spoléhat se na přízeň osudu je také možnost
Co je lepší, jen tak proplouvat životem a těšit se z věcí, kterými nás štěstěna obdaří, nebo mít každý svůj krok tvrdě pod kontrolou? Spontánně existovat a být v interakci s ostatními, nebo pragmaticky a detailně plánovat každou vteřinu života? Jeden extrém, nebo...
Petr Opletal: Nechci slevit ze svých zásad
Muž, který na vás hned při setkání dovede přenést krásnou náladu. Člověk, který má to štěstí, že se věnuje svému koníčku a profesi zároveň. Tak by se dal stručně vystihnout Petr Opletal, ředitel a jednatel společnosti MEDMORAVIA s.r.o.
Jak se jako šéf udržet v kondici?
Při návštěvách klientů v jejich firmách jsem již nejednou slyšel prohlášení jako: „Proč zase já? Proč to mám řešit zase já? Pořád něco! Už toho mám dost! Ať už je víkend!“ Možná, že i vy něco podobného čas od času zažíváte. Pozice vedoucího pracovníka s sebou přináší...
Co limituje naše schopnosti tvořit?
Jedním z důvodů toho, proč se nám nedaří naplnit naše cíle, je jejich nejasná, nezřetelná, bezbarvá mlhavost. Položte nějakému vašemu známému otázku: „Čeho bys rád v životě dosáhl?“ Odpověď často zní: „Chci být šťastný. Chci být bohatý. Chci se mít dobře. Nechci mít starosti. Chci mít v životě radost.“
Tajemství kvalitní komunikace aneb čím ji nezabít
Neznám člověka, který by si nemyslel, že schopnost kvalitně komunikovat je to nejdůležitější v životě. Nicméně je tu jeden problém. Je totiž příliš mnoho různých představ, o tom, co to vlastně ta správná komunikace je. Někdo si může myslet, že jde o umění celý den...