Zhodnocení spolupráce se společností Business Success V červnu 2008 se čtyři vybraní zaměstnanci naší společnosti účastnili semináře společnosti Business Success – Neuvěřitelný seminář o prodeji. Navázali jsme tak na spolupráci, která proběhla před mnoha lety. Nemohu hodnotit přímý obsah semináře, jelikož jsem účastníkem tohoto semináře nebyla a na zhodnocení efektivity jeho dopadu do praxe jednotlivých našich pracovníků […]
Kvalita seminářů se odrazila na postoji našich zaměstnanců ve vztahu ke společnosti i ve vztahu mezi zaměstnanci na všech pracovištích tak, že jsme mohli na podzim roku 2004 rozjet nový projekt „Obchodní oddělení“ a již koncem roku jsme se mohli těšit velkých úspěchů tohoto oddělení.
V Praze dne 17.6.2008 Se společností Business Success spolupracujeme již několik let. Téměř každý z našich vedoucích pracovníků absolvoval některý z Neuvěřitelných seminářů, ať už motivační, o prodeji nebo o etice, a to v řadě případů dokonce opakovaně. Z každého semináře jsme si odnesli množství poznatků, které jsou zdánlivě samozřejmé, ale člověk si je jaksi neuvědomuje. Velkým přínosem seminářů je právě […]
Tento seminář mi pomohl uvědomit si, jak organizovat obchodní jednání, jak zvládat námitky klientů a zároveň také jak výrazně zefektivnit tato obchodní jednání. Tento seminář mi následně také velmi pomohl při vedení obchodního týmu a dal mi mnoho tipů, jak pomoci i našim obchodníkům.
Stav v naší společnosti před zmíněným seminářem byl dobrý, ale cítil jsem, že je potřeba produkci podpořit a stále dodávat nějaké kroky k vyšší produkci a většímu elánu lidí. Zvolil jsem interní seminář a potvrdilo se mi, že jeho význam má několik hodnot. Jednou jsou získané informace, dalšími hodnotami jsou vysoké semknutí, jednocení týmu, zvýšení interní komunikace a v neposlední řadě a pro mě důležité konstatování, že takový seminář má léčebný účinek, pokud na něm sedí správní lidé.
V Praze dne 7. srpna 2007 Vážená slečno Pivková, když jsem se před časem setkal s nabídkou vzdělávacích programů a seminářů společnosti BUSINESS SUCCESS, nevěnoval jsem této nabídce příliš pozornosti a to z důvodu předchozí velmi špatné osobní zkušenosti s firmami podobného zaměření. Po našem osobním rozhovoru, na kterém jste mi objasnila základní rysy vašich „neuvěřitelných seminářů“ jsem pochopil, že […]
Umíte to, máte lidem co dát. Vaše týmová práce je slušně běžící soukolí které sedí (to je pohled zvenku). Dobře je, že obsahem tečou příklady jiných, kteří jsou dál, umí lépe, silné skupiny, osádky lodi, palub.
Již od prvního „Semináře pro vedoucí pracovníky“ jsme cítili, že materiály pro vzdělávání firmy „BS“ čerpají z poznatků pracovního života a že toto smýšlení je nám blízké. I my jsme chtěli mít opravdový pořádek ve firmě, kde jsou na prvním místě lidé: zákazníci i zaměstnanci.
Vážený pane Zachare, V posledním roce jsem absolvoval praktické zavádění orgboardu a klobouků do naší společnosti. Tento seminář resp. konzultace vedl pan ing. Ivan Šrámek. V tuto chvíli již orgboard existuje a já pokračuji ve vytváření dalších a dalších klobobouků pro současné i budoucí zaměstnance. Rád bych Vám pochválil tuto formu pomoci firmám a současně vyjádřil spokojenost s přístupem pana Šrámka. Ještě jednou […]
Zhodnocení konzultací na téma organizující tabule Na základě poznatků z Motivačního semináře, vaší společnosti, kterého jsem se zúčastnil počátkem roku (2002, pozn. red.) jsem si uvědomil, že práce naší společnosti ROBINCO CS a.s. neprobíhá efektivně. Současně s tím jsem si uvědomil, že námi objednané tzv. ISO 9001 zpracovávané jinou organizací nepovede k účelu, který má plnit. Na základě […]
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Elad Hadar
Grant Cardone
Hana Slačálková
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Vendula Korbelová
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Martin Staněk
Pier Paderni
Pavlína Cohen
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Patrick Valtin
Vlasta Opelková
Milena Vrbická