Na kurzu „Vzorce pro úspěšné podnikání“ jsem si uvědomil, že měřit se dá skoro vše. A co se dá měřit, dá se i vyhodnocovat. A správným postupem zlepšit.
Reference
Více než 11 tisíc proškolených firem
Aplikací obchodních znalostí získaných ve spolupráci s Business Success spolu s vysokou kvalitou a unikátním technickým řešením našich výrobků se nám daří téměř setrvale zvyšovat obrat i zisk, udržovat velmi dobré vztahy se stávajícími zákazníky a aktivně nacházet nové. Daří se nám to i přes skutečnost, že naše výrobky patří k nejdražším na trhu…
Ing. Jan Vlček, Business Manager, Renishaw s.r.o.
Díky kurzu jsem pochopila důležitost směrnic, především prosazování jejich dodržování. Je velmi důležité zveřejnit základní účel směrnice. Bylo fajn, že jsou v kurzu obsažena i související témata, třeba, jaký je rozdíl mezi směrnicí a příkazem. A také co je to úplný návrh – ten pro mě bude velikým přínosem pro větší zapojení kolegů do fungování firmy. Informace o souvislosti směrnic a expanzi mi otevřely oči. Kurz hodnotím jako užitečný a přínosný pro všechny vedoucí pracovníky.
L. K.
Tam, kde se podařilo směrnice již zavést do života, tam se zlepšilo mnoho drobných nedorozumění, chyb a sporů.
Dostal jsem impuls pokračovat v rozdělané práci, která je moje a nikdo ji za mne nemůže udělat. Otevírá cestu k úspěchu.
L. J., NIEVELT-Labor Praha s.r.o.
BUSINESS SUCCESS Türkova 2332/1 149 00 Praha 4 – Chodov Tento dopis píši v Texasu na ranči v Aspermotu, kam jsem se vydal s kamarády učit se trénovat koně a naučit se práci na ranči s krávami. Když jsem před 3-mi lety začal chovat koně, tak jsem byl rád, že jsem našel novou zálibu a chtěl jsem se tomu hodně […]
Peter Dobeš, jednatel společnosti Bricol – M, s.r.o.
Díky následným seminářům, kterých jsme se zúčastnili, jsme tento dobře fungující systém dále rozšířili o měření produkce (výkonu) ve smyslu sledování trendu u jednotlivých pracovníků a podařilo se nám objevit ve společnosti i několik neproduktivních zaměstnanců, se kterými jsme se rozloučili.
Aleš Choutka, jednatel společnosti Alstanet, s.r.o.
Spolupráce s Business Success mi napomohla k lepšímu zorganizování své práce i práce svých podřízených. Lépe jsem se naučil delegovat činnosti a pravomoce na ostatní pracovníky a zároveň od nich vyžadovat samostatné plnění a hlavně splnění svých pracovních povinností.
Ing. Luboš Kopecký, majitel firmy Kopecký CZ s.r.o.
V Praze dne 27.1.2009 Business Success Türkova 2332/1 Praha 4 – Chodov Věc : Referenční dopis Jsou to již čtyři roky, co jsem absolvoval ve společnosti Business Success svůj první „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky„. Bylo to tenkrát poprvé, co jsem se setkal s pojmy OrgBoard (organizující tabule), klobouk (popis pracovního místa), úplně vykonané, apod. Vedli […]
Milan Zeidler, jednatel společnosti STARLUX, s.r.o.
Neocenitelným přínosem pro naši firmu byly konzultace na téma organizace a chodu firmy. Definování jednotlivých divizí naší firmy, přesné rozdělení jednotlivých postů a kompetencí vneslo do firmy lepší organizaci práce
Ing. Josef Veith, výkonný ředitel společnosti Stabilplastik, spol. s r.o.
Zhodnocení spolupráce se společností Business Success V červnu 2008 se čtyři vybraní zaměstnanci naší společnosti účastnili semináře společnosti Business Success – Neuvěřitelný seminář o prodeji. Navázali jsme tak na spolupráci, která proběhla před mnoha lety. Nemohu hodnotit přímý obsah semináře, jelikož jsem účastníkem tohoto semináře nebyla a na zhodnocení efektivity jeho dopadu do praxe jednotlivých našich pracovníků […]
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Elad Hadar
Grant Cardone
Hana Slačálková
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Vendula Korbelová
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Martin Staněk
Pier Paderni
Pavlína Cohen
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Patrick Valtin
Vlasta Opelková
Milena Vrbická