Postupně jsme rozšířili vzdělávání také na nižší úrovně řízení a nyní organizujeme v naší společnosti akce přímo pro naše nejlepší výrobní dělníky. To, že jsme se rozhodli rozšířit vzdělávání až na řadové zaměstnance, považujeme pro nás za velice prospěšný krok.
Často jsem si stěžoval, že přes výborné výsledky u zákazníka, kde jsme spustili pilotní projekt se nám nedaří získat nové zákazníky. Se spoustou z nich jsme opakovaně a intenzivně jednali, kalkulovali přínosy, které by jim využití této služby přineslo, scházeli se se členy vedení i jejich poradci. Bohužel žádný z oslovených zákazníků, přestože projevil o službu skutečný zájem, smlouvu nakonec nepodepsal. Úmorný proces bez požadovaných výsledků! Já jsem si během semináře “Jak dosahovat svých cílů” uvědomil proč!
Zásadní zjištění pro mě bylo, že problémy se kterými jsem se setkával jak u sebe, tak ve firmě, lze konkrétně pojmenovat, určit jejich příčinu a snáze pak sjednat jejich nápravu. Díky spolupráci jsem dostal k dispozici nástroje, jak pracovat sám na sobě a také jak zlepšit fungování firmy. Jako jednoznačný přínos, který bylo možné vyčíslit i finančně je, že se mi díky získaným znalostem podařilo udržet ve firmě několik mých kolegů, kteří byli podobně demotivovaní jako kdysi já. Nejen, že jsem pomohl jim samotným, ale nemuseli jsme shánět nové zaměstnance, a draze a dlouze je zaškolovat, než by se dostali na potřebnou úroveň znalostí a zkušeností.
Po absolvování prvního semináře „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“, jsem měla velkou chuť mnoho věcí ve firmě změnit. Čekala nás dlouhá cesta, ale s každým seminářem jsem část věcí zavedla a zlepšila, ale stále to bylo pomalé. Bylo jasné, že musím víc zapojit kolegy, vedoucí pracovníky i zbytek týmu. Protože nestačí vzdělávat jen jednoho nebo pár lidí ze skupiny, je nutné vzdělávat celou skupinu.
Díky doporučení jsem si v dubnu 2013 sjednal schůzku se zástupcem Vaší firmy, panem Martinem Staňkem. Nejprve jsme diskutovali o situaci ve škole a možnostech pomoci, spolupráce.
Perfektně jsem si na tomto kurzu vypiloval svůj záměr, který doplněn vysokou afinitou a účelem je nepřekonatelnou „zbraní“ pro komunikaci s podřízenými.
Business Success je ze života a o životě. Věci ze seminářů odpovídají tomu, co se děje jak v pracovním, tak i v soukromém životě. A pokud informace ze semináře použijete, zjistíte, že skutečně fungují a přinášejí očekávaný výsledek. Já osobně jsem lépe porozuměl své práci a fungování organizace jako celku. Díky tomu jsem schopen vyjmout […]
Začal jsem získané informace aplikovat do praxe a začal navštěvovat další semináře a kurzy společnosti Business Success. Přijímal jsem nové a nové informace. A stále více jsem zjišťoval, že je přede mnou velká cesta vzdělávání a dávání věcí do pořádku. Václav Větrovec VETOS dveře a zárubně s.r.o.
Společnost Business Success si získala naši důvěru. na začátku byl úvodní dvouhodinový seminář „Jsem dobrý šéf?“. Zjistili jsme, že věci, které přednášejí, fungují. Poté jsme šli již jen krok za krokem. Ukázalo se, že pro fungování organizace není třeba hledat vlastní cestu, když ověřené postupy fungují a jejich aplikace je snadná. Čím dříve toto know-how […]
Spolupráci s firmou Business Success můžu s čistým svědomím doporučit všem vedoucím pracovníkům, kteří se dnes a denně potýkají s tím, že přesně vědí, CO chtějí, ale nejsou si úplně jistí, JAK toho dosáhnout rychle a efektivně. Vedení firmy s kvalitním konzultantem za zády znamená sice pro šéfa spoustu tvrdé práce, ale přináší mu také […]
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Elad Hadar
Grant Cardone
Hana Slačálková
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Vendula Korbelová
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Martin Staněk
Pier Paderni
Pavlína Cohen
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Patrick Valtin
Vlasta Opelková
Milena Vrbická