Novinky a články
z Business Success

Co spolehlivě zničí váš tým?
Velice frekventovanou otázkou vedoucích pracovníků je, jak ze svých lidí udělat tým. Důvody pro to jsou nad slunce jasnější: lidé, kteří spolu fungují jako skutečný tým, mají mnohem vyšší výkony, překážky, které se občas objevují, zvládají snadno a rychle, fluktuace...

Hříchy, kterým by se měli šéfové vyhnout
Slovo hřích se dnes používá v řadě významů a souvislostí. Obvykle označuje jednotlivé, vědomé a úmyslné rozhodnutí či jednání (nebo také nečinnost, myšlenku, projev apod.) proti Bohu a lidem. Abychom ale mohli dobře pojmenovat poklesky, kterých se vedoucí pracovníci...

Lidé neopouštějí firmy, ale manažery?
Situace na trhu práce je již několik let kritická. Kandidátů je stále méně a firmy se předhání v poskytování nejrůznějších benefitů. Stal se z toho úplný hon a organizace se dostaly do bludného kruhu, kdy si přeplácením přetahují zaměstnance. Z praxe ale vidíme, že...

4 praktické tipy, jak přes léto nezvolnit
Umím si představit, že řada z vás se už při přečtení názvu tohoto článku zhluboka nadechla a zamračila. Celý rok se honíme a snad alespoň v létě můžeme zvolnit! Pravdou je, že člověk potřebuje vydechnout a shodneme se i na tom, že přetížený, vyčerpaný člověk má mnohem...

Karel Bařinka: Pro své kolegy se snažím být čitelným
Reprezentoval Česko v závodním lyžování na paralympiádě v Lillehammeru a působil v různých firmách na manažerských postech. V současné době Karel Bařinka již pátým rokem šéfuje úspěšné české firmě AHORN CZ, s.r.o., která vyrábí lamelové rošty, postele, matrace a...

Nejcennější platidlo
Hodně lidí je přesvědčených, že za peníze je možné dostat všechno. Není tomu tak. Někdy je možné získat mnohem víc za platidlo jménem vděčnost. A firma, která chce opravdu dobře prosperovat, u sebe musí toto platidlo dostat do oběhu. Protože blahobyt každé jedné...

Jan Štěpánek „Neuplyne ani den, kdy bych se nenaučil něco nového“
Obchod je pro něj velkou láskou. A ta ho dovedla až k vlastnímu úspěšnému podnikání v realitách. S Janem Štěpánkem, spolumajitelem realitní kanceláře TAURUM reality s.r.o., jsme si povídali o současném trhu s nemovitostmi i o tom, co by měl člověk dělat, aby...

Jak může zavedený systém pomoci ve firmě, když přijde krize?
Člověk dokáže zvládat obrovské množství činností jen tehdy, když nemusí dělat neobvyklá nebo úplně nová rozhodnutí při každém úkonu. Firmy, které mají sepsané a zavedené standardy produkce, mají rozhodně konkurenční výhodu. A také mají jistotu, že v době, kdy může...

Tři pastičky manažera aneb na co si dát pozor
Každý dobrý vedoucí má skutečně zájem, aby jeho tým lidí, oblast nebo celá firma, prosperovali. Těžko si představit vedoucího, jehož cílem by bylo firmu nebo své podřízené "zničit". Dokonce i krizoví manažeři, kteří používají drsné nástroje jako propouštění některých...

Obchodní průšvihy, aneb co by obchodník rozhodně neměl dělat
Tak máme za sebou bez mála dva roky s covidem a na první pohled to vypadá, že se situace zlepšuje. Na první pohled určitě, ale ptám se: „Je to pro nás obchodníky pravda?“. Když se podíváme tak trochu pod pokličku, zjistíme, že covid není jen nějaká virová nákaza, ale...