Novinky a články
z Business Success
Ohlédnutí za létem
Léto je za námi a asi každý z nás ho vedle práce využil i na odpočinek. My v Business Success samozřejmě také. Někteří z naší skupiny byli na jachtě, jiní spolu šli na koncerty, další se zúčastnili kolaudace našich nových prostor v Plzni a také jsme oslavili...
Máte soucit s kolegy, zaměstnanci, členy rodiny? Tip od Rastislava Zachara
Na jednom z interných seminárov o produktivite a organizácii sme mal diskusiu o súcite. S argumentami, že predsa nemôžeme ľudí iba organizovať a kapitalisticky smerovať do produkcie, musíme mať k nim aj súcit, porozumenie, sociálne cítenie. Toto je veľmi veľmi veľmi...
Proč není práce hotová?
Proč není hotová včas? Proč není provedena dostatečně kvalitně? Proč je nutná taková míra komunikace, vysvětlování a vracení toho, co již mělo být hotové? Jedním z možných úhlů pohledu na efektivitu práce je schopnost řídit pracovní úsilí, řídit činnost. Samozřejmě to...
Přijímáte nové zaměstnance do týmu?
Mohlo by se zdát, že jakmile ve výběrovém řízení vybereme toho nejvhodnějšího kandidáta, nejtěžší práce je za námi. Opak je ovšem pravdou, ta skutečná práce nás teprve čeká. Nový člen týmu se musí sžít s prací i prostředím, aby začal dosahovat požadovaných výsledků co...
Ignorovat „maličkosti“?
Jen na vlastní nebezpečí. Ztráta významného klienta. Odchod klíčového zaměstnance. Finanční výdaje astronomicky převyšující peníze, které máme na účtu. Průšvih. Zvláštní věc na obrovském průšvihu je, že když si dáte trochu práce s rozklíčováním příčiny a následku,...
Jak vyzrát (nejen) nad stresem – tip od Rastislava Zachara
Někdy si lidé mohou plést tlak šéfa na to, aby byla vysoká produkce, s tím, že je válcuje, dusí a nenechá je v práci svobodně dýchat. Je velký rozdíl mezi tím, že někdo vyžaduje potřebné výsledky, a tím, že skáče lidem po hlavě nebo je sekýruje. Schopní pracovníci...
Proč návrat do práce po dovolené bývá těžký?
Již vícekrát jsem slyšel, jak si lidé stěžovali, že návrat do práce po dovolené bývá náročný. Jakoby to dobré skončilo a člověk se těžko znovu rozjíždí. Za takovými pocity může být více faktorů. Někdo utíká před tím, co by měl v práci řešit a musí se tam nyní vrátit a...
Táhnou dopředu nebo se vezou?
Mal som rozhovor s jedným z našich klientov a nasledovnými slovami mi popisoval problém, ktorý aktuálne rieši: „Nutne potrebujeme prijať nového človeka, ktorý by na seba určite zarobil. Viem zdokladovať, čo by presne robil, ako by nám to pomohlo, ako by jeho práca...
Máte ve firmě „remcaly“?
Z hľadiska riadenia ľudí existujú dva typy remcalov: Prvým typom je člověk, ktorý remcá vtedy, ak mu niečo bráni v produkcii. Nemá materiál, meškajú podklady k jeho práci, nevie presne, čo má práve teraz urobiť, pretože mu to nikto nedefinoval, tak chodí a prudí....
Kde a jak začít s Public relations?
Oblast Public relations bychom mohli rozdělit na 2 části. Na INTERNÍ a EXTERNÍ PR. Interní PR je mnohem důležitější, než PR externí. Není nic horšího, než když se někdo zeptá nějakého člověka z Vaší firmy a ten firmu pomluví, nebo o ní nemluví nijak příznivě. Tedy...
Denisa Pelikánová
Dana Kudová
Elad Hadar
Grant Cardone
Hana Slačálková
Ivona Raurová
Ing. Ivo Jurman
Jana Guráňová
Martin Kepka
Vendula Korbelová
Bohumil Kuba
Melánie Bulová
Martin Staněk
Pier Paderni
Pavlína Cohen
Pavel Ranc
Ing. Rastislav Zachar
Patrick Valtin
Vlasta Opelková
Milena Vrbická