Novinky a články
z Business Success
Jak spolu souvisí motivace a produktivita? Reportáž z akce NA SKOK.
Druhá akce Na skok se konala v den Valentýna, takže nemohla chybět krásná výzdoba plná srdíček 🙂 Ale i bez srdíček je firma TC Mach naplněna příjemnou energií, přátelstvím a možná to někomu může znít jako klišé, ale také láskou.
Nejpalčivější problém ve firmách? Střet generací!
Martin Kepka dlouhá léta pracuje v Business Success jako konzultant a trenér komunikačních dovedností. Díky tomu se potkává s řadou ředitelů a majitelů firem a je neustále v kontaktu s aktuální situací v podnikatelském prostředí. Jaké situace dnes ve firmách manažeři...
Jak se postavit k chybám?
Chybujeme neradi Asi se shodneme na tom, že nikdo z nás nedělá rád chyby. Naopak. Pokud uděláme chybu, často máme tendenci hledat důvody, proč jsme jednali tak, jak jsme jednali, a proč to vlastně bylo celé správné. Někdy se dokonce hájíme i tehdy, jsou-li naše...
Jak předat fungující firmu novému výkonnému řediteli? Reportáž z první akce NA SKOK!
Historicky první setkání NA SKOK proběhlo 13.12.2023 v krásné rodinné firmě Kampos. Majitel firmy pan Stanislav Sehnal a jeho výkonný ředitel pan Tomáš Sedláček nás přivítali s otevřenou náručí a skvělou náladou. Sešlo se nás celkem 21. Představte si 21 skvěle...
Klíč k úspěchu podle Lukáše Koubka
Se svým společníkem Zdeňkem Pohlreichem v Praze provozují tři úspěšné restaurace. Popularita díky pořadu Ano, šéfe! jim přinesla hodně pozitivního, ale zároveň i slzy v týmu. Právě lidi považuje Lukáš Koubek za klíčový parametr úspěšné restaurace a dodává, že ten, kdo...
Ničí vyžadování produkce mezilidské vztahy?
Toto je na seminářích velmi časté téma. A ti z vás, kteří nás už znáte, již víte, že produkce je základem dobrého stavu člověka, jeho vztahů v okolí. Kde je měkký management, který místo toho, aby jasně velel do útoku, zasvětil svůj život chránění své pozice,...
Rozhovor se Stanislavem Sehnalem o předání pravomocí z majitele na výkonného ředitele
Pro naše VIP klienty spouštíme nový projekt NA SKOK. Přemýšlela jsem o tom, s kým na této akci spolupracovat jako s prvním a po setině sekundy jste mě hned napadl Vy. Proč jste na to kývnul? Proč jsem na to kývnul? Protože česká standardní nátura se charakterizuje...
Porada „jako za trest“? Jde to i jinak!
Porada je nutným nástrojem řízení a koordinace týmu. Je to užitečné setkání, ve kterém si členové týmu vymění informace a mohou efektivněji pracovat na základě korektních dat. Ale mnoho zaměstnanců, dokonce mnoho vedoucích porady nesnáší a berou je jako zbytečně...
5 typických omylů při plánování
Když se bavím s lidmi o plánování a o nutnosti mít stanovené cíle v oblastech, ve kterých se pohybují, potvrzují mi, že bez stanovených cílů se nelze obejít. Realita ovšem často ukazuje, že tyto postoje nejsou v praxi realizovány. Z jakýchsi záhadných důvodů na...
Může umělá inteligence nahradit lektora?
Když jsem tuto otázku dostal, připadla mi v první chvíli až absurdní. Jako lektor působím již bezmála dvacet let a představa, že místo mne bude s účastníky seminářů a kurzů komunikovat počítač, byť extrémně schopný a výkonný, byla naprosto nereálná. Jenže potom mne...