Management podle statistik
Jak správně stanovit statistiky? Co je možné a co není možné předvídat?
Management podle statistik
Co během kurzu získáte
- Jak správně stanovit statistiky? Co je možné a co není možné předvídat? Dokážu správně předpovědět vzestup, pád nebo výši obratu?
- Jaké jsou nejdůležitější informace, které manager nutně potřebuje?
- Jaké kvóty stanovit s ohledem na existující výkony a na schopnosti existujícího personálu?
- Sezónní vlivy – existuje vůbec nějaká „zbraň“? Každý pokles výkonů je možné „vysvětlit“. Jak se proti tomu bránit nebo co proti tomu dělat?
- Jak správně analyzovat výkony firmy i jednotlivých zaměstnanců?
- Hodnocení zaměstnanců – jak na to? Jak postupovat, když jsou výkony nízké? Kdy je nejvhodnější doba na najmutí dalších zaměstnanců?
Popis
Řídit firmu nebo oddělení vyžaduje určitou zručnost a zkušenost. Rozdílná úroveň a výkonnost lidí, neočekávané vlivy trhu, specifické situace na trhu v každé branži, rozmanité motivace zaměstnanců – to vše představuje dostatek překážek, které musí manažer překonat na cestě ke splnění plánu nebo dosažení očekávaných výsledků.
Přínos
Výsledkem kurzu je manažer, který dokáže zvýšit produktivitu prostřednictvím řízení podle statistik.
Vyberte si termín a místo
Pobočka Praha
Türkova 1/2332
149 00 Praha 4 – Chodov
Tel.: 242 447 624
Mobil: 731 193 237
E-mail: praha@success.cz
Nikola Svášková
Tel.: 731 193 237
Pobočka Brno
Maříkova 1899/1
621 00 Brno - Řečkovice
Tel.: 513 030 670
Mobil: 736 509 206
E-mail: cerna@success.cz
Petra Černá
Tel.: 736 509 206
Nevyhovuje Vám žádný nabízený termín? Podívejte se na další
Supervizoři kurzu
Bohumil Kuba
Trenér prodejních seminářů
Konzultant
Ing. Ivo Jurman
Trenér manažerských seminářů
Konzultant
Pavel Ranc
Trenér manažerských seminářů
Konzultant
Martin Staněk
Trenér prodejních seminářů
Konzultant