1. Úvod
  2. /
  3. Management
  4. /
  5. Studijní kurzy
  6. /
  7. Jak zvýšit výkonnost zaměstnanců?

Nevyužívají vaši zaměstnanci svůj potenciál naplno?

Nechcete být na všechno sami?

zjistit více     objednat

Jak zvýšit výkonnost zaměstnanců?

Co během kurzu získáte

  • Pojmenujete si základní příčiny, proč zaměstnanci nepracují podle vašich očekávání.
  • Zjistíte, co nebo kdo omezuje výkony vašich podřízených.
  • Rehabilitujete a zvýšíte svou schopnost zadávat úkoly a kontrolovat jejich plnění.
  • Naučíte se hodnotit a motivovat své podřízené.
  • Uděláte si analýzu vašeho stávajícího týmu a pojmenujete si příležitosti, které můžete využít ke zvýšení jeho výkonnosti.

Komu je kurz určen?

Majitelům firem, manažerům, ekonomům a personalistům.

Jak dlouho kurz trvá?

2 – 3 dny celodenního studia od 9 do 18 hodin

Jaké jsou předpoklady pro účast?

Kurz může absolvovat kdokoli bez nutných předpokladů, výhodou je absolvovaný Motivační seminář pro vedoucí pracovníky nebo Motivační seminář pro střední management.

Mám zájem o tento seminář

 

Vyberte si termín a místo

Pobočka Praha

 

Pobočka Praha
26.11. - 27.11.2024
vybrat

 

Pobočka Brno

 

Pobočka Brno
12.12. - 13.12.2024
vybrat

 

Nevyhovuje Vám žádný nabízený termín? Podívejte se na další

 

Co říkají naši klienti

Lívia Šebíková

Lívia Šebíková, Bricol s.r.o.

Kurz hodnotím velmi pozitivně, i když jsem měla na začátku strach a obavy jak to zvládnu. Velmi mi pomohly zkušenosti z předchozích kurzů. Přišla jsem na hodně věcí, které použiji v praxi. Jako první se obeznámím s prací na pozicích, které neovládám perfektně a nevím tedy zhodnotit výkon.
Ing. Radovan Růžička

Ing. Radovan Růžička, Bricol s.r.o.

Díky předchozím školením a dostupným datům z nich, jsem byl schopen rychleji a efektivněji vypracovat cvičení. Při tom jsem si uvědomil další důležité věci. Jako první zavedu vyšší zájem o lidi, což nyní považuji za jednu z hlavních věcí pro úspěšný tým. Dále si ověřím, zda zaměstnanci dobře znají výsledky své práce, t.z. produkty. Také se zaměřím na to, jestli rozumí svému work-flow.
Jakub Štěpánek

Jakub Štěpánek, COBAP s.r.o.

Jedná se o jasné věci, které si člověk neuvědomuje a je potřeba otevřít oči. Jako první zavedu: delegování práce.
Kristína Dobešová

Kristína Dobešová, BRICOL-M s.r.o.

Spokojenost jako vždy 🙂 Je krásné jak umíte otevřít lidem oči, aby se na chod firmy nebo domácnosti začali dívat jinak.
Magdalena Servusová

Magdalena Servusová

Kurz byl super. Jak lidi, bez kterých to ve firmě "nedáte", motivovat, poznat je, jak s nimi mluvit a naučit je být příčinou. Díky kurzu "Jak zvýšit výkonnost zaměstnanců?" jsem se dozvěděla, jak podpořit loajalitu a mnoho dalšího.

 

Supervizoři kurzu

Bohumil Kuba

 

Bohumil Kuba
Trenér prodejních seminářů
Konzultant

Ing. Ivo Jurman

 

Ing. Ivo Jurman
Trenér manažerských seminářů
Konzultant

Pavel Ranc

 

Pavel Ranc
Trenér manažerských seminářů
Konzultant

Martin Staněk

 

Martin Staněk
Trenér prodejních seminářů
Konzultant

 

 Zvyšte svou schopnost zadávat úkoly a kontrolovat jejich plnění.

Rezervujte si místo na kurzu
Jak zvýšit výkonnost zaměstnanců

Mám zájem o tento seminář