Nedaří se vám docílit toho, aby zaměstnanci fungovali jako jeden tým?
Poznejte, proč se vám nedaří expandovat!
Vyšší liga managementu
Jestli vás zajímají odpovědi na otázky
- Jaké jsou základní parametry, které drží tým pohromadě?
- Existuje způsob, jak udržet tým v dobrém i zlém a to dlouhodobě?
- Je možné předcházet možným krizím v týmu?
- Jaké charakteristiky by měl mít šéf týmu, vedoucí pracovník?
- Jak dostat do týmu hry a dosáhnout tak lepší stability a produktivity všech členů v týmu?
- PROČ NĚKDY, JAKO ŠÉF, NEMÁM VÝDRŽ? CO MĚ BRZDÍ DOTÁHNOUT VĚCI DO KONCE?
- PROČ PO DELEGOVÁNÍ VZNIKAJÍ PROBLÉMY? JAK PŘEDEJÍT TOMU, ABY DELEGOVANÝ FUNKČNÍ MODEL NEBYL POZMĚNĚN?
- NAVZDORY VŠEM POKUSŮM SE STÁLE NEDAŘÍ EXPANDOVAT. PROČ TOMU TAK JE?
Komu je seminář určen?
Majitelům firem, top manažerům a vedoucím pracovníkům na všech úrovních, bez ohledu na počet podřízených.
Přínos
Řídíte tým již celé roky, absolvovali jste na toto téma různé semináře a přečetli nejednu knihu. Dozvěděli jste se mnoho cenných rad, jak s týmem zacházet, nebo na co si dávat pozor. Máte hromadu vlastních zkušeností, které mají hodnotu zlata. Navzdory tomu při řízení týmu neustále narážíte na základní problémy: jako šéf jedu na plný plyn, ale lidé okolo mě si jedou svým tempem. Co s nimi? Jak si s tím vším udržet ještě pozitivní přístup k řízení lidí, oddělení či celé firmy?
Jak seminář probíhá?
Seminář kombinuje aplikovaný výklad s diskuzí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.
Délka semináře: 2 dny
Průběh semináře: 9:00 – 18:00, včetně 2 přestávek a pauzy na oběd
Tento seminář lze dodávat i interně, tj. přímo u klienta.
Aktuální termín a místo
Pobočka Praha
Türkova 1/2332
149 00 Praha 4 – Chodov
Tel.: 242 447 624
Mobil: 731 193 237
E-mail: praha@success.cz
Nikola Svášková
Tel.: 731 193 237