1. Úvod
  2. /
  3. Inspirací k úspěchu

Inspirací k úspěchu

Série „Inspirací k úspěchu“ vznikla, abychom prostřednictvím zkušeností, úspěchů, ale také chyb, podpořili, inspirovali a motivovali zejména majitele firem, vedoucí pracovníky a všechny ostatní, které zajímá tématika podnikání, vedení firem, organizace a řízení týmu.

 

 

Nejnovější díly „Inspirace“

Hostem 17. dílu „Inspirací k úspěchu“ je konzultant a lektor Pavel Ranc.

Slovní ocenění produktivní lidi potěší, ale špatný systém hodnocení to nevyřeší

Jak moc je dnes otázka odměňování pro zaměstnance důležitá? Co si pod pojmem odměňování představit? Jak podle Pavla vypadá spravedlivé odměňování? Co dnes firmy a oblasti odměňování nejvíc řeší? Fixní hodnocení je sice možná jednoduché, ale jak to funguje v praxi ve spojitosti s motivací lidí? Jak důležité je pro lidi slovní ocenění? 

Hostem 16. dílu „Inspirací k úspěchu“ je obchodník a lektor prodejních dovedností Bohumil Kuba.

Obchodník dnes musí umět v první řadě prodat sám sebe

Bohouš obchoduje téměř 30 let, jak se podle něj za tu dobu změnil obchod? Změnil se klient? Je těžší si dnes domluvit schůzku ze studeného kontaktu? Co je podle Bohouše rozhodující nebo co může pomoci, aby si obchodník dokázal schůzku domluvit?
Když si schůzku domluvím a jdu na obchodní setkání, jak si mohu získat klienta, který na první pohled vypadá, že se mnou téměř nechce mluvit?Obchodníci chodí tak trochu s kůži na trh a setkávají se ve své práci pravidelně i s odmítnutím za strany klienta. Co jako obchodník můžu udělat pro to, aby mě to neudolalo? Existuje nějaký univerzální návod na to, aby byl obchodník úspěšný?

Více inspirace?


Jaké jsou fauly v komunikaci?

Martin Staněk, 14 minut

Na co pozor v komunikaci?

Je někdy lepší radši mlčet?

Na co komunikace už nestačí?

Co když to vezmeme za špatný konec?

 


Noční můra delegování

Ing. Rastislav Zachar, 16 minut

O čem je vlastně delegování?

Na co pozor, když předávám práci?

Co když to nefunguje?

Jaká jsou pravidla pro delegování?

 


Velká chyba šéfa? Nespravedlnost!

Vlasta Opelková, 13 minut

Co může tým vnímat jako nespravedlnost?

Na co by si měl dát vedoucí pozor?

Jak důležité je poděkování?

Proč by měl šéf věnovat pozornost pozitivům?

 


Proč je důležité plánovat a dávat si cíle?

Ing. Ivo Jurman, 17 minut

Proč by člověk měl mít cíle?

Stačí mít cíl, jak se říká “v hlavě”?

Jak získat pro svůj cíl i okolí?

Co když se nedaří dosáhnout cílů?

 


Nejčastější chyba firem v obchodě

Martin Staněk, 15 minut

O čem by měl obchod být?

Co když firma na obchodníka nemá dost peněz?

Musí být obchodník schopný i technicky?

Jakou práci by obchodník dělat neměl?

 


Motivační systém řízení obchodu nenahradí

Ing. Rastislav Zachar, 15 minut

Co je základ pro fungování obchodního týmu?

Může šéf ovlivnit fungování obchodníků?

Jak nastavit obchodní plány?

Jak řešit, když se obchodníkovi delší dobu nedaří?

 


28 let obchodníkem a jedu dál!

Bohumil Kuba, 22 minut

Svoji práci dělá přes 28 let a pořád ho baví?

Jak zvládnout těžší období?

Měl by člověk po určitém čase změnit zaměstnání?

Kdy a proč hrozí člověku vyhoření?

 


Jsou benefity v dnešní době „automatika“?

Martin Kepka, 20 minut

Je homeoffice benefit nebo samozřejmost?

Co řeší a co neřeší benefity?

Je práce z domu stejně efektivní jako v kanceláři?

Kratší pracovní týden – je to pro firmy udržitelné?

 


Je organizace plýtváním času?

Pavel Ranc, 19 minut

Co znamená, když je firma zorganizovaná?

Jaké nástroje do organizace firmy patří?

Má smysl organizovat malou firmu?

Co když na organizování prostě není čas?

 


Jsou výsledky bič na zaměstnance?

Vlasta Opelková, 19 minut

Je zaměření se na výsledky demotivující?

K čemu jsou vedoucímu statistiky?

Lze každou pracovní pozici „změřit“?

Není měření výsledků zbytečná byrokracie?

 


Je důležité se vyznat v lidech

Martin Staněk, 16 minut

Proč se někteří lidé chovají nehezky?

Jednou je člověk v pohodě, jindy dělá chyby, proč?

Jak řešit pomluvy v týmu?

Jak si nenechat pošlapat své cíle a sny?

 


Zvládání nepříjemné komunikace

Martin Kepka, 23 minut

Co to je vlastně komunikace?

Jak ustát nepříjemnou komunikaci?

Lze zlepšit schopnost komunikace?

Jak se zbavit strachu z komunikace s cizími lidmi?

 


Jak zvládnout stres

Ing. Rastislav Zachar, 20 minut

Co způsobuje stres?

Jaký tlak je pro člověka příznivý?

Jaká je prevence stresu?

Jak zvládnout stres?

 


Pozice výkonného ředitele

Vlasta Opelková, 13 minut

Jaké jsou předpoklady pro práci VŘ?

Co to jsou manažerské nástroje?

Jak přebrat důležitý manažerský post?

Na co by měl dávat šéf firmy pozor?

 


O pozici majitele

Ing. Rastislav Zachar, 17 minut

Jakou roli by měl hrát majitel ve firmě?

Co je dobré si rozmyslet než si člověk založí firmu?

Jaké jsou nejčastější majitelské chyby?

Co když je majitelů více?

 

Tipy pod 5 minut

Rychlá inspirace

Ing. Rastislav Zachar

majitel, Business Success

Ing. Rastislav Zachar

majitel, Business Success

Ing. Rastislav Zachar

majitel, Business Success

Zajímá vás více?

A co takhle seminář?

Chcete si vyzkoušet naše služby? Nejste si jistí, jestli by seminář byl váš šálek čaje? Chcete slyšet přednášet naše lektory a konzultanty live? Vyberte si jeden z ukázkových dvouhodinových seminářů a otestujte si nás!

Máte raději online formu vzdělávání?

Zaujaly vás naše tipy a chcete mít možnost se i na něco zeptat? Máte to k nám daleko a nemůžete se přijít podívat osobně? Vyzkoušejte náš webinář!

Máte tip na zajímavé téma pro náš seriál?

Napište nám.