1. Úvod
  2. /
  3. Author: Ing. Rastislav Zachar

Novinky a články

Autor: Ing. Rastislav Zachar Avatar photo

Majitel společnosti Business Success, spol. s r.o. a trenér seminářů v oblasti managementu.

Delegování a delegování je rozdíl…

Delegování a delegování je rozdíl…

Nejpodstatnější součástí delegování, na kterou se často zapomíná, je mentální převzetí daného prostoru nástupcem. Je to jeho nastavení, že vše, co do daného prostoru patří, bude jím opravdu dobře vykonáváno a zvládáno tak, že do toho není třeba už dále zvenčí zasahovat. Je to mnohem víc než odevzdaný „job description“ či zaškolení. Je to vnitřní přijetí plné osobní odpovědnosti, že toto je můj prostor, ve kterém garantuji samostatné hodnotné výsledky.

Šéf versus organizátor

Šéf versus organizátor

Typická charakteristika dobrého šéfa je, že se orientuje na výkon svých lidí, na jimi dotaženou práci v termínu a v potřebném objemu. Dobrý šéf je někdo, kdo má v krvi přivádět lidi k produkci a dosahovat s nimi výsledků, kterých by oni sami bez jeho vedení nedosahovali. Je to provokatér, kouč, trenér, který hranice, kvalitu a schopnosti svých lidí neustále posouvá dopředu.

Nejdůležitější parametr šéfa

Nejdůležitější parametr šéfa
Na seminářích vedeme pravidelné diskuze o tom, co je tím nejdůležitějším parametrem pro měření kvality práce vedoucího pracovníka. Nebo o tom, jak rychle a spolehlivě poznat, zda někdo je, nebo není dobrým šéfem. Můžeme se zde začít bavit o jeho vystupování, chování k...

Pět způsobů, jak mít finance pod kontrolou

Pět způsobů, jak mít finance pod kontrolou
Člověk nemusí být vzdělaným účetním či ekonomem na to, aby měl řízení svých financí pod dobrou kontrolou a byl v něm úspěšný. Na druhé straně i malé chyby v této oblasti nás mohou vytrestat hodně tvrdě. Zadlužená města a státy jsou dnes běžným jevem, ztrátové až...

Jak se postavit k chybám?

Jak se postavit k chybám?
Chybujeme neradi Asi se shodneme na tom, že nikdo z nás nedělá rád chyby. Naopak. Pokud uděláme chybu, často máme tendenci hledat důvody, proč jsme jednali tak, jak jsme jednali, a proč to vlastně bylo celé správné. Někdy se dokonce hájíme i tehdy, jsou-li naše...