1. Úvod
  2. /
  3. Author: Pavel Ranc
  4. /
  5. Page 3

Novinky a články

Autor: Pavel Ranc Avatar photo

Konzultant v oblasti managementu a organizace firem, trenér v oblasti řízení lidí a marketingu ve společnosti Business Success, spol. s r.o. Autor vzdělávacích publikací.

Jaké jsou základní kvality manažera?

Jaké jsou základní kvality manažera?

autor: | 19. 8. 2020 | Management blog

Co je nejdůležitějším parametrem manažera?   Jaká je základní kvalita vedoucího pracovníka? Je to vzdělání, zkušenosti, praxe, komunikační schopnosti nebo styl? Je to jeho přesvědčení a optimistická víra v to, že vše bude fungovat? Je to jeho nadšení pro věc? To,...

Jak posilovat vztahy se zákazníky?

Jak posilovat vztahy se zákazníky?

autor: | 23. 7. 2020 | Nezařazené, Prodej blog

Jaké jsou ingredience vztahu? Z čeho se skládá vztah? Jaké jsou jeho ingredience? Všimli jste si, že když s někým jste z nějakých důvodů nuceni hovořit o konkrétních otázkách častěji, že se váš vzájemný vztah zlepšuje a posiluje? A že se dokážete shodnout snadněji a...

Strašák jménem změna

Strašák jménem změna

autor: | 30. 6. 2020 | Management blog

Co je „normální“? Za normální považujeme to, na co jsme si zvykli. Každý člověk si normální stav věcí vykládá po svém. Svůj pohled na to, co je normální, si někdo nechává pro sebe, někdo své názory na „normální“ stav věcí předkládá ostatním a jsou lidé,...

Co je jedinou jistotou v nejisté budoucnosti?

Co je jedinou jistotou v nejisté budoucnosti?

autor: | 14. 5. 2020 | Management blog

Dnes se manažeři obávají vývoje ekonomiky, pramenící z anti-covid omezení a jejich následků. Rozšířilo se nám spektrum zdrojů strachu z těch dřívějších, jako ropná krize, omezení vývozu/dovozu, růst ceny koruny, pokles ceny koruny, politická omezení, válečné...

Marketing neodkládejte na později!

Marketing neodkládejte na později!

autor: | 28. 1. 2020 | Marketing blog

Trh v České republice nyní zažívá dobré časy a většina branží má práce nad hlavu. Poslední roky se firmy snaží ustát nápor poptávky a zvládnout organizaci zakázek, některé společnosti dokonce své zákazníky musí odmítat, pokud nejsou ochotni čekat, až na ně přijde...

Co limituje naše schopnosti tvořit?

Co limituje naše schopnosti tvořit?

autor: | 13. 11. 2019 | Management blog

Jedním z důvodů toho, proč se nám nedaří naplnit naše cíle, je jejich nejasná, nezřetelná, bezbarvá mlhavost. Položte nějakému vašemu známému otázku: „Čeho bys rád v životě dosáhl?“ Odpověď často zní: „Chci být šťastný. Chci být bohatý. Chci se mít dobře. Nechci mít starosti. Chci mít v životě radost.“

Kodex manažera

Kodex manažera

autor: | 3. 7. 2019 | Akce

Na letošní listopad pro vás opětovně připravujeme konferenci s podtitulem „Jak být šťastný v práci i v soukromí?“ Těšit se můžete na 3 odborníky a 6 témat. Jedním z přednášejících bude Pavel Ranc, konzultant a trenér Business Success. Pavel má v oblasti vedení lidí a...

Za co odměňujete lidi ve firmě?

autor: | 15. 3. 2019 | Management blog

Existují firmy, kde jsou lidé placeni za to, že jsou na určité pracovní pozici. Tím, že podepsali smlouvu, ve které mají garantovanou odměnu, tuto odměnu dostávají bez ohledu na dosažené výsledky. Je to dobrá situace pro zaměstnance, který tak má jistotu stabilního...

Nelimitujte své schopnosti tvořit

autor: | 28. 2. 2019 | Management blog

Jedním z důvodů toho, proč se nám nedaří naplnit naše cíle, je jejich nejasná, nezřetelná, bezbarvá mlhavost. Položte nějakému vašemu známému otázku: „Čeho bys rád v životě dosáhl?“ Odpověď často zní: „Chci být šťastný. Chci být bohatý. Chci se mít...