Novinky a články
Autor: Pavel Ranc
Konzultant v oblasti managementu a organizace firem, trenér v oblasti řízení lidí a marketingu ve společnosti Business Success, spol. s r.o. Autor vzdělávacích publikací.
Lidé nejsou stroje Lidé nejsou stroje, které si vystačí jen s občasnou pravidelnou údržbou. Lidé potřebují pravidelný zájem, péči a pozornost. Chtějí cítit, že jejich produkce, jejich nasazení a energie, kterou vynakládají během práce pro vás, je ceněna a že ji...
Jak posilovat vztahy se zákazníky?
Jaké jsou ingredience vztahu? Z čeho se skládá vztah? Jaké jsou jeho ingredience? Všimli jste si, že když s někým jste z nějakých důvodů nuceni hovořit o konkrétních otázkách častěji, že se váš vzájemný vztah zlepšuje a posiluje? A že se dokážete shodnout snadněji a...
Strašák jménem změna
Co je „normální“? Za normální považujeme to, na co jsme si zvykli. Každý člověk si normální stav věcí vykládá po svém. Svůj pohled na to, co je normální, si někdo nechává pro sebe, někdo své názory na „normální“ stav věcí předkládá ostatním a jsou lidé,...
Co je jedinou jistotou v nejisté budoucnosti?
Dnes se manažeři obávají vývoje ekonomiky, pramenící z anti-covid omezení a jejich následků. Rozšířilo se nám spektrum zdrojů strachu z těch dřívějších, jako ropná krize, omezení vývozu/dovozu, růst ceny koruny, pokles ceny koruny, politická omezení, válečné...
Spoléhat se na přízeň osudu je také možnost
Co je lepší, jen tak proplouvat životem a těšit se z věcí, kterými nás štěstěna obdaří, nebo mít každý svůj krok tvrdě pod kontrolou? Spontánně existovat a být v interakci s ostatními, nebo pragmaticky a detailně plánovat každou vteřinu života? Jeden extrém, nebo...
Marketing neodkládejte na později!
Trh v České republice nyní zažívá dobré časy a většina branží má práce nad hlavu. Poslední roky se firmy snaží ustát nápor poptávky a zvládnout organizaci zakázek, některé společnosti dokonce své zákazníky musí odmítat, pokud nejsou ochotni čekat, až na ně přijde...
Co limituje naše schopnosti tvořit?
Jedním z důvodů toho, proč se nám nedaří naplnit naše cíle, je jejich nejasná, nezřetelná, bezbarvá mlhavost. Položte nějakému vašemu známému otázku: „Čeho bys rád v životě dosáhl?“ Odpověď často zní: „Chci být šťastný. Chci být bohatý. Chci se mít dobře. Nechci mít starosti. Chci mít v životě radost.“
Kodex manažera
Na letošní listopad pro vás opětovně připravujeme konferenci s podtitulem „Jak být šťastný v práci i v soukromí?“ Těšit se můžete na 3 odborníky a 6 témat. Jedním z přednášejících bude Pavel Ranc, konzultant a trenér Business Success. Pavel má v oblasti vedení lidí a...
Za co odměňujete lidi ve firmě?
Existují firmy, kde jsou lidé placeni za to, že jsou na určité pracovní pozici. Tím, že podepsali smlouvu, ve které mají garantovanou odměnu, tuto odměnu dostávají bez ohledu na dosažené výsledky. Je to dobrá situace pro zaměstnance, který tak má jistotu stabilního...
Nelimitujte své schopnosti tvořit
Jedním z důvodů toho, proč se nám nedaří naplnit naše cíle, je jejich nejasná, nezřetelná, bezbarvá mlhavost. Položte nějakému vašemu známému otázku: „Čeho bys rád v životě dosáhl?“ Odpověď často zní: „Chci být šťastný. Chci být bohatý. Chci se mít...