Kurz „Jak napsat efektivně firemní směrnice“ mě především donutil ohlédnout se zpět a zhodnotit funkci firmy. Tam, kde se podařilo směrnice již zavést do života, tam se zlepšilo mnoho drobných nedorozumění, chyb a sporů. Také používání „úplných návrhů“ přináší klid na práci a brání přestřelkám typu „já to pořád říkám a nic“ nebo „každý to ví, někdo to udělá“. Dostal jsem impuls pokračovat v rozdělané práci, která je moje a nikdo ji za mne nemůže udělat. Otevírá cestu k úspěchu.
Přihlaste se k odběru novinek
Nejnovější příspěvky
Všechny rubriky
Štítky
business
delegování
destrukce firmy
dosahování cílů
efektivita
efektivní podnikání
email
etika
exec club
finance
google alerts
inovace
komunikace
konference
management
marketing
mezilidské vztahy
motivace
nábor nových lidí
obchod
odměňování
onboarding
organizování
personalistika
personál
plánování
prodej
produkce
prosperita
práce
průzkumy
public relations
publikace
reklama
Schopnosti vůdce
spoluprací k úspěchu
stres
team building
vedení
vyhoření
vztahy
zaškolení
zodpovědnost
čas
řízení